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COLUMN

「これだけは絶対やらない!」
注目スタートアップCEOが決めているルールとは?

2015.11.25

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【株式会社LIG × G's ACADEMY】による連載コラム第11弾! ジーズアカデミーのサイトにお越しになる「起業家を目指す方」「エンジニアを目指す方」に向けて役立つ情報をお送りしています。

Twitter創業者 ジャック・ドーシーは、ビジネスを成功に導く上で「平日にハードリガーやビールは飲まない」といったルールをいくつか持っているそう。

ドーシーのみならず、企業を背負って立つCEOともなると、皆さん独自のポリシーを持って日々を過ごしているのではないでしょうか。

今回は、ChatWork株式会社、トークノート株式会社、株式会社LIGの注目スタートアップの3社長に、「日頃絶対にやらないこと」「逆にこれだけは絶対にやること」を聞いてみました。自分と同じものがあったら、起業家の資質があるということかも!?


● 答えてくれたのはこちらの3社長!
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山本 敏行CEO/ChatWork株式会社
昭和54年3月21日大阪府寝屋川市生まれ。中央大学商学部在学中の2000年、留学先のロサンゼルスにて中小企業のIT化を支援する株式会社EC studioを創業し、2004年法人化。2011年にクラウド型のビジネスチャットツール「ChatWork」の販売を開始。2012年に社名をChatWork株式会社に変更し、米国法人をシリコンバレーに設立。自身も拠点をシリコンバレーに移し、日夜マーケティング活動に奔走している。


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小池 温男CEO//トークノート株式会社
1980年2月12日生まれ。22歳までに世界30カ国を放浪。2003年より飲食店経営を行い2年間で4店舗を出店。2006年より成果報酬型求人サイトを運営。2010年、トークノート株式会社を設立して代表取締役に就任。2011年に社内SNS「Talknote」をリリース。Talknoteは、KDDI、エーピーカンパニー、ネクシィーズをはじめ、1万5000社以上の企業に利用されている。


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岩上 貴洋CEO/株式会社LIG
学生時代、モバイルマーケティング、ITベンチャー企業数社に参加する。在学中からアーリーステージを対象とした独立系投資会社にて、投資業務、コンサルティング業務に従事。 2007年、株式会社LIG創業。



◼ 山本 敏行CEO/ChatWork株式会社の場合

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Q1. 普段、これだけは絶対にやらないと決めていることはなんですか? また、その理由を教えてください

業界団体や経営者の会などに属さないと決めています。時間の使い道として自分が最優先すべきは、社員やユーザーのことであり、別の組織に属するとイベント等で時間がとられてしまうからです。


Q2. 逆に、これは絶対する! と決めていることはなんですか。また、その理由を教えてください

積極的に社員と関わるようにしています。ランチでも飲み会でも、会社の源はすべて社員から生まれるからです。



◼ 小池 温男CEO/トークノート株式会社の場合

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Q1. 普段、これだけは絶対やらないと決めていることはなんですか。また、その理由を教えてください

「睡眠時間を削らないこと」「タバコを吸わないこと」の2つを決めています。

基本ですが、高いパフォーマンスを出すためには健康管理が大事だと考えています。そのため、睡眠時間は毎日6時間以上とるようにしていますし、タバコも吸いません。


Q2. 逆に、これは絶対する! と決めていることはなんですか。また、その理由を教えてください

「部屋を綺麗にすること」「予定を詰め過ぎないこと」です。

リラックスした状態のほうが仕事の効率が上がりますし、よいアイディアもたくさんでてくるからです。部屋はもちろん、デスクも綺麗にしていないと落ち着きませんし、予定を詰めすぎると本来考えるべき部分に時間を割けなくなってしまうので、この2つは日頃から心がけています。



◼ 岩上 貴洋CEO/株式会社LIGの場合

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Q1. 普段、これだけは絶対やらないと決めていることはなんですか。また、その理由を教えてください

「会食や打ち上げの際に飲み過ぎないこと」です。クライアントやメンバーと共有できる重要な時間なため、飲み過ぎないようにしています。

また、「ネガティブな発言をしないこと」も心がけています。ネガティブになっても何も解決しませんし、それよりも解決策を考えたほうが効率的だからです。ごくたまにネガティブ思考に陥りそうな場合は時間軸を長く考え、今は確かにそうだが、近い未来にそれを達成するにはどうしていくのが良いかを考えています。


Q2. 逆に、これは絶対する! と決めていることはなんですか。また、その理由を教えてください

「毎朝、家からオフィスまで約30分歩くこと」です。

歩きながら、直近のタスクや未来のやるべきことを頭のなかで棚卸ししています。あとは、単純に運動不足にならないためです。



■ まとめ

いかがでしたか? 一見華やかに見えるベンチャー業界。スポットライトのかげで、憧れのCEOたちがこんなにもストイックな日々を送っていたとは......。

ご紹介したCEOに共通するのは、常に仕事を第一に考えていること。日常の小さな習慣も、すべて仕事を円滑にまわすためのものなんです。

一国の主は、常に最高のコンディションを保つことが大切。早寝早起きなど、基本の部分からで構いません。皆さんも、自分にできることをぜひ明日からはじめてみてくださいね。

ライター:齋藤 玲乃
編集:LIGMO

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